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服务项目
筹建咨询
工程可行性顾问
协助工程筹建单位解决在门店筹建过程中遇到的相关可行性的问题：
- 勘铺阶段，门店工程条件可行性分析顾问
- 设计阶段，设计方案的工程可行性评估顾问
- 施工阶段，施工工艺顾问
标准化顾问
协助工程筹建单位解决在门店筹建过程中门店各环节标准化的问题：
- 结合连锁特点的门店设计标准化工程顾问
- 施工工艺标准化顾问
- 材料标准化顾问
- 模块化定制标准化顾问
店建管理体系咨询
协助工程筹建单位建立或优化现有的门店筹建管理体系，包含内部流程以及与外部诸如加盟商、供应商等各方的流程。
- 工程筹建内部管理体系咨询
- 供应商管理流程咨询
筹建托管
对于中小型连锁企业，自建专业的工程筹建管理团队成本太高，周期长，不能有效解决当下的门店拓展的需求时，可选择此项服务。该服务包含四个方面的内容：
工程统筹管理
由豚悦店建组建专门团队统筹管理客户工程所有事宜：
- 门店勘察
- 设计协调、设计评审
- 工程报建、证照办理
- 进度监控、安全管理、多方协调
- 工程监理、质检验收
- 门店运维
体系及标准化
由豚悦店建服务团队根据客户门店建设的实际要求进行标准化及管理体系的建设，包含：
- 工程筹建管理体系建立
- 设计标准化
- 工程标准化
- 材料标准化
- 模块定制标准化
设备资产管理
门店投入运营后的门店设备的资产管理及日常运维。
- 设施设备管理
- 设施设备运维
建置与移交
成熟运作的服务团队可根据客户的需要，在适当的时机移交给客户自己进行管理。
- 组建专属工程管理团队
- 在体系建立基础上的团队能力养成
- 根据客户需要，可将团队成建制移交给客户
设计施工供应链
设计供应商管理
- 根据客户业态及客户定位，从设计资源池中匹配符合客户需求的合作商供客户选择
- 设计过程中的对接、协调
- 服务双向满意度评价
工程供应商管理
- 根据客户业态、门店地域从工程资源池中匹配符合客户需求的工程供应商
- 开展招投标作业，通过试单做供应商的进一步筛选
- 施工过程中的管理、监理及协调
- 服务双向满意度评价
- 定期淘汰更新机制
物料设备供应链
向筹建方和施工方提供物料设备供应链资源，以满足其在门店建设过程中对装饰材料、商业道具、专业设备的采购需求。
物料标准化
- 设计阶段与设计师密切配合，根据设计意图和效果，为设计师进行选品、选样支持
- 在设计定型时，分析设计图纸，建立标准材料清单和工厂定制模块清单
供应链优化
- 根据客户采购需求，针对客户现有供应链进行优化，以达到降低客户采购成本、提升采购品质的目标
采购对接跟踪
- 对接每个项目的具体采购需求，协助客户完成采购制单
- 对接后端供应链，跟踪询报价作业
- 采购订单的全程跟进（下单、发货、物流、验收）